Grupo Peñafiel abrió nuevamente las puertas de su Museo Hidromineral en Tehuacán, Puebla, durante la Semana Santa 2025. Esta edición recibió a más de 9,300 personas sin costo alguno.
Además, esta actividad se enmarca dentro de las acciones sociales impulsadas por la empresa, filial de Keurig Dr. Pepper, en la región donde nació la marca hace casi un siglo.
Grupo Peñafiel inició operaciones en 1928 bajo el nombre Manantiales de Tehuacán. Desde entonces, ha mantenido una presencia continua en la economía y cultura local.
Asimismo, la compañía ha desarrollado una estrategia de acercamiento comunitario a través del museo, iniciativa lanzada en 1999. Desde entonces, esta tradición se sostiene cada Semana Santa.
Este año, los visitantes recorrieron antiguos túneles del museo y asistieron a representaciones escénicas que relataron la historia de la marca y de la región, utilizando personajes clave.
Por otro lado, las actividades incluyeron muestras fotográficas, presentaciones artísticas y talleres para familias. Todas buscaban reforzar el vínculo entre la empresa y la identidad cultural local.
Durante la jornada destacó la exposición fotográfica a cargo de José Manuel Muñoz Alvarado, enfocada en la biodiversidad de la Reserva de la Biosfera Tehuacán-Cuicatlán.
También, artesanos y comunidades como San Juan Raya, San Martín Atexcal y San Lucas Teteletitlán ofrecieron sus productos. Esto permitió una integración activa del talento regional en el evento.
Igualmente, colectivos culturales como la Compañía Teatral del Valle de Tehuacán participaron. Este grupo incluyó a más de 80 personas, entre actores y personal de la planta.
Grupo Peñafiel comprometido con la comunidad
Por su parte, Grupo Peñafiel remarcó su interés en promover el orgullo entre la comunidad. Esto se refuerza con los casi 700 colaboradores que tiene la planta en la localidad.
En ese sentido, la empresa introdujo nuevos mensajes en esta edición. Entre ellos, se subrayó la importancia del cuidado ambiental en los contenidos narrativos del recorrido.
Durante las actividades, se expusieron acciones de reforestación, campañas de limpieza y programas de educación ambiental promovidos por la empresa, particularmente en cuerpos de agua como el Río Atoyac.
Al respecto, Manuel Esquivel Trejo, gerente de la planta Tehuacán, señaló que el museo permite compartir la identidad de la marca y agradecer la confianza de la comunidad.
A través de esta plataforma, la compañía también buscó generar conciencia ambiental. Esquivel afirmó que se pretende dejar una reflexión sobre la preservación de los recursos naturales.
Con este enfoque, la empresa apostó por reforzar su imagen como actor comprometido. Sin embargo, se observa una narrativa que combina identidad, memoria y sostenibilidad.
Aunque la iniciativa apunta a construir cercanía, también ofrece beneficios reputacionales para Grupo Peñafiel, en un momento donde las empresas enfrentan exigencias sobre responsabilidad social.
Además, la participación de actores locales visibiliza un esfuerzo por generar legitimidad territorial. Este modelo permite a la empresa anclar su presencia en una narrativa comunitaria.
Mientras tanto, el evento ayuda a posicionar a Tehuacán como destino cultural. Esto también podría influir en la percepción externa sobre la relación entre industrias y comunidades.
Finalmente, Grupo Peñafiel mantiene su estrategia basada en tres pilares: identidad histórica, presencia económica local y mensaje ambiental. Este esquema se repite cada año durante Semana Santa.
Aunque el evento concentra actividades culturales, también se alinea con los objetivos empresariales de posicionamiento e imagen. Por lo tanto, se convierte en una herramienta con múltiples fines.
La apertura del museo en Tehuacán muestra cómo una empresa utiliza elementos culturales y sociales para fortalecer su relación con el entorno y reforzar su legado corporativo.
